住宅区域KP-G004のための揺りかごの振動との電流を通された鋼管のさお秤の形の穏健派のサイズ

季節はずれの仕事のよい仕事をし、子供の運動場の収入を安定させて下さい

シーズノフの間に一般的な子供の運動場の販売に重要なギャップがあります。ピーク操作の期間またはある特別な日のピーク シーズン、増加する店の人々の流れおよび増加する売上高。、子どもだまし装置の消費シーズノフと比較されて、昇進および従業員の協同は作業負荷および難しさを非常に高めました。

高い利点を子供のテーマ パークに持って来ている間、多くの面にまた隠された危険があります。例えば、子どもだまし装置がピーク時の間に積み過ぎられた後、身に着けている部品は、静電気塵を払い、過熱するにより身に着けている部品を引き起こします。ある壊れやすい電子部品は損なわれます、全体の装置の性能の低下をもたらす。従って、すみやかに点検することは必要修理、隠された危険を防ぎ、より大きいチェーン損失を防ぎ、より大きい損失を引き起こすためにであり。各位置のスタッフ、特に何人かの新しい従業員は全ピーク期間の間に弓のように、伸び、きつく締められます。仕事によって引き起こされる余分な張力および疲労が原因で一度緩みは、サービス意識来、シーズノフの間の質はです店の評判そして利点に影響を与え、不必要で否定的な感情および滞貨をもたらす異なった程度の低下そこにあります。

運動場オペレータとして、前方に計画する方法を知っていることは非常に重要です。シーズノフでは目標とされたピークを過ぎた季節、従業員の仕事の技術の訓練は、従業員のサービス心的状態訂正されます増強されます、スタッフ サービス意識は改善され、次の操作に会うために公園のハードウェアそして安全率は、点検され、要約し、改善するために休みます。ピーク期間。

第一段階

1. 運動場装置の調節、機械仕切りを含んで、独立位置;

2. 子どもだまし装置のための回路の安全上の問題のトラブルシューティングそして維持;

3. 開催地の不完全なラベルおよび期限切れの広告の取り替えのようなロゴ広告の調節;

4. 関連した収入および装置データに基づいて装置の操作を評価して下さい断固として装置を増加するか、または減らすことにし提案を提案して下さい;

5. 客観的な環境および要因によって影響を与えられたら、従業員の仕事の態度を改善し、共同で理由を分析することによってサービス意識を改善して下さい;

6. 公園の人材養成は、見習い期間のための他の位置を訓練するために何人かの優秀な従業員を改善し規則的な査定の追跡作業をします。


第二段階

1. 運動場の強化の元の協同と追い、束ねられた販売のような新しいビジネス協同モデルを、開発して下さい;

2. 運動場の主題の活動は協力的な商人と結合されます;

3. 公園にとどまる引きおよび方法の延長のための計画;

4. 列車のスタッフ サービス エチケット。


第3段階

1. 従ってメンバーの多数の消費を、消費の疲労はピーク期間後に探検して楽園が新しい方法で除去することを必要としまウォーミングアップに店の演劇の大気を運転します;

2. 他のビジネスからの新しい要素、楽しいプログラム、長期協力計画、規則的な性能およびできればギフトまたは料金を導入して下さい;

3. 代理店と他の施設間の協同（共通の開発に基づく）。

シーズノフの上記の段階の仕事を、完了した後、私はよいリターンがある、次のピーク シーズンの間十分な準備を提供しますことを信じ。